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Notre accompagnement sur mesure durant votre mandat

Notre force réside notre seulement dans notre capacité à nous adapter à vos contraintes d’emplois du temps mais à proposer des programmes de formation qui correspondent au calendrier du fonctionnement de la commune.

« En formation, comme dans la vie, il faut bien choisir ceux qui vous accompagnent »

Finances

  • Contexte
    La commune peut percevoir, tant en fonctionnement qu’en investissement, des subventions de l’État, de la région et du département, ainsi que des établissements publics de coopération intercommunale. Avec la baisse des dotations et la charge croissante des dépenses, les communes n’ont d’autres choix que de maitriser le domaine des subventions.

    Présentation de la formation
    Cette formation développe le régime des subventions et présente le montage de dossiers

    Objectifs pédagogiques
    – Maîtriser le cadre juridique des subventions
    – Connaître toutes les formes de subventions publiques
    – Connaître les critères d’attribution des subventions
    – Construire un dossier

    Durée
    1 jour

    Profils des inscrits
    Elu local

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  • Contexte
    Vous êtes régulièrement interpellé par les habitants de votre ville sur les orientations et la gestion du budget municipal. « Les charges de personnel sont-elles maîtrisées ? », « Le niveau de fiscalité est-il raisonnable ? », « Pourrons-nous financer les projets d’investissement en cours sans recourir à l’emprunt ?»
    Pour répondre à ces questions de manière crédible et sérieuse, vous devez disposer de connaissances de base en matière budgétaire. Il n’y a pas de mise en œuvre de votre programme de mandature sans une soutenabilité budgétaire.

    Présentation de la formation
    Cette formation permet de comprendre le budget dans sa globalité, comme l’acte juridique qui prévoit et autorise toutes les dépenses et toutes les recettes pour l’année civile considérée.

    Objectifs pédagogiques
    – Interpréter les grandes lignes du budget municipal
    – Participer efficacement aux débats budgétaires
    – Maîtriser le calendrier de préparation et d’adoption du budget
    – Comparer le budget de votre commune à ceux de communes comparables (ratios)
    – Mesurer l’impact des choix et du programme de l’équipe majoritaire sur l’évolution des budgets de la commune

    Durée
    1 jour

    Profils des inscrits
    Elu local

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  • Contexte
    Vous êtes, ou serez, régulièrement interpellés par les habitants de votre canton sur les orientations et la gestion du budget du Conseil départemental. « Les charges de personnel sont-elles maîtrisées ? », « Le niveau de fiscalité est-il raisonnable ? », « Pourrez-vous financer les projets d’investissement promis ou commencés ?»
    Pour répondre à ces questions de manière crédible et sérieuse, vous devez disposer de connaissances de base en matière budgétaire. Il n’y a pas de mise en œuvre de votre mandature sans une soutenabilité budgétaire.

    Présentation de la formation
    Cette formation permet de comprendre le budget dans sa globalité, comme l’acte juridique qui prévoit et autorise toutes les dépenses et toutes les recettes pour l’année civile considérée.

    Objectifs pédagogiques
    – Interpréter les grandes lignes du budget départemental
    – Participer efficacement aux débats budgétaires
    – Maîtriser le calendrier de préparation et d’adoption du budget
    – Mesurer l’impact des choix et du programme de l’équipe majoritaire sur l’évolution des budgets de la département

    Durée
    1 jour

    Profils des inscrits
    Elu local

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Institutions – Délégations – Organisation

  • Contexte
    Pour être efficace au quotidien, les élus locaux élus doivent maîtriser le fonctionnement de leur commune et connaître la place et le rôle de l’élu au sein de cette commune. Il en va de leur crédibilité non seulement vis-à-vis des agents mais des administrés.

    Présentation de la formation
    Le contenu est conçu et adapté pour des élus locaux qui souhaitent parfaire leurs connaissances administratives. Ce module de formation s’axe sur les compétences de la commune, au cœur de son environnement institutionnel (intercommunalité dans toutes ses composantes : Etat, région, département).

    Objectifs pédagogiques
    Connaître les compétences de la commune
    Comprendre le fonctionnement d’un conseil municipal
    Comprendre le rôle du maire et le positionnement des élus

    Durée
    1/2 journée

    Profils des inscrits
    Elu local

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  • Contexte
    Pour être efficace au quotidien, les élus locaux élus doivent maîtriser le fonctionnement de leur commune et connaître la place qu’elle occupe au sein des organisations territoriales. Il en va de leur crédibilité non seulement vis-à-vis des agents mais des administrés.

    Présentation de la formation
    Le contenu est conçu et adapté pour des élus locaux qui souhaitent parfaire leurs connaissances administratives. Ce module de formation s’axe sur les compétences de la commune, au cœur de son environnement institutionnel (intercommunalité dans toutes ses composantes : Etat, région, département). Il s’agit de proposer un panorama complet des institutions qui gravitent autour de la commune : intercommunalité, Etat, département, région.

    Objectifs pédagogiques
    Connaître les institutions qui sont étroitement liées à la commune
    Comprendre les liens qui les unissent

    Durée
    1/2 journée

    Profils des inscrits
    Elu local

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  • Contexte
    les élus locaux élus doivent maîtriser le fonctionnement de leur intercommunalité et connaître la place qu’elle occupe au sein des organisations territoriales. Il en va de leur crédibilité non seulement vis-à-vis des agents mais des administrés.

    Présentation de la formation
    Le contenu est conçu et adapté pour des élus locaux qui souhaitent parfaire leurs connaissances administratives. Ce module de formation s’axe sur les compétences de l’intercommunalité, son organisation, son fonctionnement et sur son environnement institutionnel.

    Acquis recherchés
    Connaître les rôles et missions d’une intercommunalité et savoir identifier un panorama complet des institutions qui gravitent autour : Etat, département, région

    Durée
    1/2 journée

    Profils des inscrits
    Elu local

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  • Contexte
    La crise dite des Gilets jaunes a amplement démontré que la fracture entre les élus de tous niveaux et les citoyens s’amplifiait au risque de devenir irrémédiable. La réconciliation passe aujourd’hui par une nouvelle donne en matière de gestion locale de proximité.
    La « démocratie participative ou citoyenne » peut changer les rapports entre une équipe municipale et les habitants de la commune.

    Présentation de la formation
    Cette formation permet de connaître les différentes voies possibles qui s’offrent aux nouveaux conseils municipaux qui souhaitent mettre en place un projet de démocratie participative. Elle aborde également les modalités de mises en œuvre et les étapes obligatoires à respecter.

    Objectifs pédagogiques
    – Déterminer les enjeux de la démocratie participative

    – Cibler l’impact de la participation citoyenne dans les politiques publiques
    – Acquérir des repères structurants afin de disposer d’outils et de méthodes concrètes
    – Consolider les projets locaux de démocratie participative

    Durée
    1 journée

    Profils des inscrits
    Elu local

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  • Contexte
    De nombreuses communes ont créé un Conseil municipal enfants afin de prendre leur part dans l’éducation à la citoyenneté de la jeunesse de leur territoire.
    Engager plusieurs élus de l’équipe municipale dans la création d’un Conseil municipal enfants permet souvent de concourir au projet politique global de la collectivité en matière de démocratie participative, d’éducation, de lien intergénérationnel et d’interaction avec le tissu associatif.

    Présentation de la formation
    Constituer un Conseil municipal enfants peut apparaître anodin mais cela nécessite une réelle réflexion pour inscrire dans la durée la mobilisation des enfants, des parents et des enseignants.
    Chaque Conseil municipal enfants est spécifique car il s’appuie sur des engagements différents, des ressources et des partenaires propres à chaque commune.

    Objectifs pédagogiques
    – Maîtriser les différentes étapes d’une action réussie

    – Identifier les leviers de la création d’un Conseil municipal enfants singulier
    – Créer les outils opérationnels nécessaires à la création d’un conseil municipal enfants

    Durée
    1 journée

    Profils des inscrits
    Elu local

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  • Contexte
    Les relations entre associations et collectivités sont le miroir de changements plus profonds. Les liens se sont intensifiés sous l’impulsion de nombreuses politiques locales et la promotion de la démocratie participative. Avec la crise sanitaire, les associations sont en fragilité. Les soutenir, oui… mais il faut connaître les garde-fous de la légalité.

    Présentation de la formation
    Cette formation présente le cadre problématique et permet de comprendre les liens inter-organisationnels dans lesquels s’inscrivent les relations entre élus et associations communales. Cette formation permet aux élus locaux de penser et piloter les relations qu’ils entretiennent avec les associations.

    Objectifs pédagogiques
    – Clarifier les conditions permettant d’instaurer une relation saine entre les élus et le milieu associatif

    – Maîtriser les bases de la réglementation régissant les relations élus/associations
    – Repérer les outils à mettre en place pour structurer la coopération entre les associations et les élus
    – Analyser le positionnement de chacun dans l’élaboration d’un projet, sa mise en œuvre

    Durée
    1 journée

    Profils des inscrits
    Elu local

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  • Contexte
    L’Urbanisme, c’est quoi et à quoi ça sert…
    Soumis à de nombreuses règles souvent complexes et rebutantes, l’urbanisme est pourtant un outil à comprendre et manier pour dessiner concrètement l’avenir d’un territoire et son aménagement. Une décision qui est prise dans le cadre de l’urbanisme et son maniement sont enracinés dans le territoire auquel il s’applique pour plus de 20 ans et en connaître les bases pour structurer une action globale est essentiel.

    Présentation de la formation
    L’idée de la formation proposée est de poser les bases à maîtriser pour trouver les bons interlocuteurs, bâtir les attendus d’une équipe municipale avec les outils de l’urbanisme, concevoir en conscience les actions, les projets ainsi que les étapes utiles voire nécessaires à la mise en œuvre d’une décision d’urbanisme.

    Objectifs pédagogiques
    – Connaître les fondamentaux de l’urbanisme

    – Appréhender les instruments utilisés dans ses services
    – Poser les bases à maîtriser pour trouver les bons interlocuteurs
    – Bâtir les attendus d’une équipe municipale avec les outils de l’urbanisme

    Durée
    1 journée

    Profils des inscrits
    Elu local

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  • Contexte
    Le Service Départemental d’Incendie et de Secours de Gironde est un établissement public départemental. Son Conseil d’administration est composé d’élus de Gironde. Il a pour mission de définir la politique générale de l’établissement dans les limites de ses compétences, d’en mobiliser les moyens et de prendre les décisions relatives à la gestion du service. Devenir Vice-président du SDIS implique donc de grandes responsabilités.

    Présentation de la formation
    Cette formation permet de comprendre le SDIS dans sa globalité, comme le Schéma départemental d’analyse et de couverture des risques (SDACR) qui définit les orientations du SDIS en matière de couverture opérationnelle des risques sur le département.

    Objectifs pédagogiques
    – Comprendre l’organisation et le fonctionnement de cet établissement
    – Avoir une vision globale et prospective des risques
    – Participer efficacement aux consultations et échanges

    Durée
    1 journée

    Profils des inscrits
    Elu local

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Droit

  • Contexte
    Chaque élu municipal doit pouvoir inscrire son action individuelle dans un cadre collectif et contribuer ainsi à la réalisation du projet de l’équipe municipale. Tout en exerçant son mandat, il doit appréhender, et éviter les risques liés à sa fonction.

    Présentation de la formation
    Cette formation s’adresse aux élus souhaitant maîtriser les risques liés à l’exercice de leurs fonctions. Elle s’appuie sur les textes légaux & réglementaires applicables et la jurisprudence des tribunaux jusqu’alors analysée.

    Objectifs pédagogiques
    Appréhender, comprendre et endiguer les risques liés à la fonction d’élu local tant à l’égard des administrés qu’à l’égard des agents de l’administration.

    Durée
    1/2 journée

    Profils des inscrits
    Elu local

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Communication avec les habitants & l’équipe

  • Contexte
    Que l’on soit maire, adjoint au maire, conseiller municipal, conseiller départemental, conseiller régional, vice-président, président de commission, membre de commissionou suppléant, la prise de fonction d’un élu est une étape clé pour un début et la suite de son mandat.

    Présentation de la formation
    Quel que soit l’environnement dans lequel elle se situe, la prise de fonction peut être optimisée pour permettre à l’élu d’être rapidement opérationnel. Grâce à une approche personnalisée, l’élu sera en mesure de se positionner dans une démarche active de sa prise de fonction.

    Objectifs pédagogiques
    – Comprendre les enjeux de l’entrée en fonction
    – Identifier l’environnement et faire un diagnostic
    – Initier une dynamique collaborative avec les Parties Prenantes
    – Travailler sa posture professionnelle et ses modes de communication

    Durée
    1 jour

    Profils des inscrits
    Elu local

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  • Contexte
    Vous savez qu’il n’est pas facile pour chacun de trouver sa place au sein de l’équipe municipale. Favoriser la motivation et l’implication de chaque élu pendant 6 ans, cela ne s’improvise pas… Pourtant, chaque élu municipal doit pouvoir inscrire son action individuelle dans un cadre collectif et contribuer ainsi à la réalisation du projet de l’équipe municipale.

    Présentation de la formation
    Améliorer le travail de l’équipe municipale, en renforçant la cohésion et la dynamique du groupe. Ce travail s’organise et se construit en favorisant des relations entre les membres de l’équipe mais aussi en articulant l’action politique des élus à l’action technique des fonctionnaires territoriaux.

    Objectifs pédagogiques
    – Mieux coordonner l’action collective des adjoints et des conseillers municipaux délégués pour vos projets de territoire
    – Articuler l’action politique des élus avec l’action technique de votre administration territoriale
    – Adopter de nouvelles habitudes de travail partagées et collaboratives à long terme
    – Mener à bien vos projets avec une feuille de route de l’équipe municipale

    Durée
    1 jour

    Profils des inscrits
    Elu local

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  • Contexte
    Quel élu ne s’est pas retrouvé en difficulté, confronté au stress des administrés ou à cause de situations conflictuelles : réunion publique qui tourne mal, prise à partie « sauvage », entretiens individuels houleux, relations parents enfants, etc.

    Présentation de la formation
    Travailler ensemble efficacement requiert certes des compétences et surtout la capacité à interagir de façon adaptée avec les autres. Cette aptitude se travaille d’abord en prenant conscience de ses comportements, résistances et ressentis dans la relation pour pouvoir choisir les plus adaptés et développer sa flexibilité.

    Objectifs pédagogiques
    – Comprendre les mécanismes du stress et les origines du conflit
    – Anticiper les situations de conflits
    – Développer des outils de gestion du stress et des conflits
    – Comprendre les comportements de ses interlocuteurs et s’y adapter
    – Renforcer son positionnement
    – Développer un comportement assertif dans ses relations interpersonnelles
    – Optimiser ses outils de communication et de coopération pour être plus efficace

    Durée
    1 jour

    Profils des inscrits
    Elu local

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  • Contexte
    Pour exercer au quotidien, les élus locaux doivent maîtriser le fonctionnement de leur commune et connaître la place et le rôle de l’élu au sein de cette commune. Ils devront ensuite inscrire leur action individuelle dans un cadre collectif et contribuer à la réalisation du projet de l’équipe municipale

    Présentation de la formation
    Le contenu est conçu et adapté pour des élus locaux qui souhaitent parfaire leurs connaissances administratives. Ce module de formation s’axe sur les compétences de la commune, son organisation et son fonctionnement. Améliorer le travail de l’équipe municipale, en renforçant la cohésion et la dynamique du groupe. Ce travail s’organise et se construit en favorisant des relations entre les membres de l’équipe mais aussi en articulant l’action politique des élus à l’action technique des fonctionnaires territoriaux.

    Objectifs pédagogiques
    – Proposer un panorama complet du fonctionnement d’une commune et présenter les postures des élus
    – Articuler l’action politique des élus avec l’action technique de votre administration territoriale
    – Adopter de nouvelles habitudes de travail partagées et collaboratives à long terme
    – Mener à bien vos projets avec une feuille de route de l’équipe municipale

    Durée
    1 jour

    Profils des inscrits
    Elu local

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  • Contexte
    Les recherches récentes menées sur le cerveau et le développement rapide des neurosciences révèlent de plus en plus comment s’exprimer de façon persuasive. Appliquées aux responsables politiques, ces avancées donnent des clés pour transmettre efficacement un message et marquer les esprits plus fortement.

    Présentation de la formation
    Cette formation apporte les connaissances de base pour se lancer, améliorer ou redéfinir votre présence sur les vos réseaux sociaux. A partir d’exemples concrets de bonnes et mauvaises pratiques, vous pourrez améliorer vos usages afin de construire votre image numérique, de gagner en notoriété et d’animer votre propre communauté.

    Objectifs pédagogiques
    – Mettre en pratique les bases de l’intelligence collective
    – Utiliser des outils de créativité et de travail en équipe simples et accessibles
    – Maîtriser les cinq étapes du travail en intelligence collective pour les adapter à diverses situations

    Durée
    1 jour

    Profils des inscrits
    Elu local

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  • Contexte
    Les fonctions d’un élu le place naturellement dans un contexte managérial qui peut être nouveau pour lui ou encore complexe. Manager une équipe ne s’improvise pas car il s’agit d’un ensemble de techniques et d’outils qui nécessitent un apprentissage. Cet apprentissage permet d’acquérir des méthodes et de s’ap-proprier des techniques pour développer de vraies pratiques managériales.

    Présentation de la formation
    Cette formation permet à l’élu d’acquérir de la méthode et des outils pour assurer votre rôle de manager. Vous serez également en mesure de mieux identifier votre propre fonctionnement. De plus, la pratique des exercices de mise en situation s’appuiera sur des cas concrets tirés de la réalité quotidienne de l’apprenant.

    Objectifs pédagogiques
    – Identifier l’intérêt des pratiques managériales et savoir y trouver des bénéfices
    – Fixer le cadre de son rôle de manager vis-à-vis de son équipe
    – Comprendre l’impact du facteur humain dans une dynamique de groupe vs le comportement individuel
    – Savoir adapter son style de management aux situations
    – Définir les actions managériales et structurer son management

    Durée
    1 jour

    Profils des inscrits
    Elu local

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  • Contexte
    L’installation d’une équipe départementale est un moment primordial pour la réussite d’un mandat. Elle nécessite accompagnement et adaptation de la part des agents, formation et information de la part des élus. Une collaboration efficace permettra de rendre un service public de qualité au service des administrés

    Présentation de la formation
    Pour bien travailler avec les agents concevoir et mettre en œuvre les politiques publiques du Département en lien étroit avec l’administration, il faut d’abord comprendre les rouages et la mécanique du Conseil départemental. Il faut ensuite les fédérer les agents derrière un projet porteur de sens. Enfin, il faut que l’élu sache se positionner avec aisance auprès des agents, en articulation avec le cabinet, les services et le groupe d’élus.

    Objectifs pédagogiques
    – Savoir qui fait quoi
    – Positionner l’élu, le collaborateur et le technicien
    – Comprendre la légitimité politique et la légitimité administrative
    – Connaître les deux cultures : culture de l’élu et culture de l’administration

    Durée
    1 jour

    Profils des inscrits
    Conseiller départemental
    Vice -président du Département

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  • Contexte
    Parler devant un public est souvent une source d’insécurité plus ou moins bien vécue. Stress, impatience, peur, gorge serrée, bouche sèche, maux d’estomac sont quelques exemples de symptômes qui nous polluent. Pour canaliser ces réactions émotionnelles et physiologiques, il faut structurer et préparer sa prise de parole. Ce que nous transmettons à l’oral ne passe pas seulement par le mot.

    Présentation de la formation
    Cette formation apporte les bases et les solides fondations d’une prise de parole réussie lors des réunions publiques ou au sein d’un groupe. Elle donne les outils pour avancer pas à pas vers la confiance en soi et dans sa posture d’élu.

    Objectifs pédagogiques
    – Préparer son contenu
    – Être clair pour les autres
    – Travailler sa posture
    – Travailler sa voix

    Durée
    1 jour

    Profils des inscrits
    Elu local

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  • Contexte
    Qu’elle soit publique ou politique, tout est communication : ce que l’on dit et ce que l’on ne dit pas ; ce que l’on fait et ce que l’on ne fait pas. Partant de ce postulat, il est capital pour un élu de connaître les codes de la communication lorsqu’il se trouve face à la presse.

    Présentation de la formation
    Cette formation vous éclaire sur le monde des médias, les outils pour vous permettre d’entretenir des relations privilégiées avec les journalistes et les blogueurs, en favorisant le développement d’un travail collaboratif. Vous découvrirez les différents outils des relations presse et leurs techniques, mais aussi comment optimiser vos relations d’élu avec les journalistes.

    Objectifs pédagogiques
    – Comprendre la narration journalistique d’un sujet et vous préparer aux questions pièges
    – Réaliser de bons communiqués de presse en anticipant les besoins des journalistes
    – Développer une démarche systémique des relations presse en fonction de vos objectifs politiques et des enjeux locaux
    – Faire le point sur sa communication avec la presse
    – Savoir organiser vos relations avec les médias, plus communément intitulées « relations presse »

    Durée
    1 jour

    Profils des inscrits
    Elu local

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  • Contexte
    Aujourd’hui, il est de plus en plus fréquent de voir s’organiser un pan de la vie démocratique sur les réseaux sociaux, que ce soit à l’échelle de nos communes ou même de nos quartiers. Choisir le bon outil, créer son meilleur profil, définir sa ligne éditoriale et soigner son style, sont donc des enjeux importants pour les élus locaux. Les réseaux sociaux sont aussi un outil primordial pour la mobilisation des citoyens. Il convient alors de la faire vivre numériquement, de façon structurée et professionnelle, tout en gardant une forme d’authenticité pour ne pas tomber dans la communication cosmétique.

    Présentation de la formation
    Cette formation apporte les connaissances de base pour se lancer, améliorer ou redéfinir votre présence sur les vos réseaux sociaux. A partir d’exemples concrets de bonnes et mauvaises pratiques, vous pourrez améliorer vos usages afin de construire votre image numérique, de gagner en notoriété et d’animer votre propre communauté.

    Objectifs pédagogiques
    – Comprendre et savoir utiliser les réseaux sociaux,
    – Savoir communiquer sur Twitter et Facebook
    – Maîtriser les règles de la communication sur les réseaux sociaux
    – Développer une ligne éditoriale claire et positionner votre marque personnelle
    – Créer et animer une communauté sur les réseaux sociaux

    Durée
    1 jour

    Profils des inscrits
    Elu local

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  • Contexte
    La quasi-totalité du territoire girondin appartient au domaine de la langue d’oc comme en témoignent de très nombreux noms de lieux qui, pour beaucoup, remontent au Moyen-Age. Plusieurs arguments plaident en faveur de l’intérêt de l’occitan pour un élu local du domaine de la langue d’oc :1.Suite à la modification de la Constitution française de 2009, « Les langues régionales appartiennent au patrimoine de la France »2.L’occitan est reconnu comme langue en danger par l’Unesco3.Un Office public pour la langue occitane a été créé en Aquitaine et en Occitanie pour soutenir la pratique et le développement de l’occitan.

    Présentation de la formation
    Cette formation vous permettra de comprendre pourquoi l’occitan occupe une place particulière dans l’histoire du territoire girondin (différences entre politique culturelle et politique linguistique, historique du mouvement occitan, toponymie).Vous apprendrez également les fondamentaux de la langue occitane : vocabulaire, construction de phrases simples, prononciation.

    Objectifs pédagogiques
    Acquérir une maîtrise de l’occitan (lu, écrit, parlé)
    Acquérir une connaissance des réalités de la pratique de l’occitan en Gironde
    Acquérir une connaissance des caractéristiques occitanes de la Gironde (histoire, littérature écrite et orale, toponymie)
    Acquérir une connaissance du milieu associatif occitan de Gironde
    Acquérir une réflexion sur des éléments de politique linguistique avec une application possible pour le département de la Gironde

    Durée
    1 jour

    Profils des inscrits
    Elu local

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A la journée
2 formations

Une journée : deux thèmes de formation.

A la demi-journée
1 formation

Une demi-journée : un thème de formation.

A la journée
1 formation

Une journée : un thème de formation.

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