Programmes
Notre accompagnement sur mesure durant votre mandat
Notre force réside non seulement dans notre capacité à nous adapter à vos contraintes d’emplois du temps mais à proposer des programmes de formation qui correspondent au calendrier du fonctionnement de la commune.
« En formation, comme dans la vie, il faut bien choisir ceux qui vous accompagnent »
Finances / Fiscalité / Budget / Comptabilité
Préparer le budget 2024 : méthodes et bonnes pratiques
Contexte
Préparer le budget 2024 sera un moment essentiel dans la vie d’un élu local. Vous devrez disposer de connaissances soutenues.
Entre la croissance des prix de l’énergie, l’inflation et la loi de finances pour 2024 qui prévoit une dotation globale de fonctionnement (DGF) insuffisante, il sera indispensable de maîtriser sa gestion.Présentation de la formation
La formation vise à permettre à tous les participants de connaître, de comprendre et d’apprendre la gestion budgétaire. Le contenu va allier les repères légaux applicables et donner une méthodologie simple d’appropriation politique de la confection du budget. Elle fournira ensuite les étapes légales en la matière. Un exemple d’élaboration budgétaire avec fourniture d’un tableau simplifié utilisable immédiatement sera fourni.Objectifs pédagogiques
Analyser et expliquer la gestion des finances de la commune
Construire un outil simple de préparation et de suivi budgétaire
Mesurer les priorités budgétaires de l’action municipale
Déterminer les obligations (légales, techniques…) dans la préparation d’un budgetDurée
1 jourProfils des inscrits
Elu local
Les fondamentaux du mandat
Le pouvoir de police dans la commune
Contexte
Dans un contexte de forte montée des incivilités et des diverses formes de délinquance, les maires ruraux et péri-urbains expriment souvent un sentiment de lassitude et d’impuissance. Pourtant la loi leur confère des pouvoirs de police administrative dans des domaines étendus. Leur efficacité peut être renforcée en faisant appel à une police municipale, à la vidéo protection ou au dispositif de participation citoyenne.
L’articulation de ces différents moyens liée à un dialogue permanent avec les forces de sécurité peut permettre de réduire les faits de délinquance.Présentation de la formation
Le contenu de cette formation permet de comprendre les pouvoirs du maire, d’en maîtriser les principes, d’identifier les leviers d’action pour en faire usage en fonction des désordres rencontrés.Objectifs pédagogiques
Se servir des pouvoirs de police dans le respect du droit
Appliquer des moyens d’actions pour renforcer la tranquillité publique
Différencier tous les outils mis à la disposition des maires par le législateurDurée
1 journéeProfils des inscrits
Elu localLe rôle de l'élu et renforcer la cohésion d'équipe
Contexte
Pour exercer au quotidien, les élus locaux doivent maîtriser le fonctionnement de leur commune et connaître la place et le rôle de l’élu au sein de cette commune. Ils devront ensuite inscrire leur action individuelle dans un cadre collectif et contribuer à la réalisation du projet de l’équipe municipale.Présentation de la formation
Le contenu est conçu et adapté pour des élus locaux qui souhaitent parfaire leurs connaissances administratives. Ce module de formation s’axe sur les compétences de la commune, son organisation et son fonctionnement.
Améliorer le travail de l’équipe municipale, en renforçant la cohésion et la dynamique du groupe. Ce travail s’organise et se construit en favorisant des relations entre les membres de l’équipe mais aussi en articulant l’action politique des élus à l’action technique des fonctionnaires territoriaux.Objectifs pédagogiques
Assimiler le panorama complet du fonctionnement d’une commune
Identifier les rôles des élus
Associer l’action politique des élus avec l’action technique de votre administration territoriale
Développer de nouvelles habitudes de travail partagées et collaboratives à long terme
Planifier vos projets avec une feuille de route de l ’équipe municipaleDurée
1 journéeProfils des inscrits
Elu localLa commune, ses compétences, le conseil municipal et le Maire
Contexte
Pour être efficace au quotidien, les élus locaux élus doivent maîtriser le fonctionnement de leur commune et connaître la place et le rôle de l’élu au sein de cette commune. Il en va de leur crédibilité non seulement vis-à-vis des agents mais des administrés.Présentation de la formation
Le contenu est conçu et adapté pour des élus locaux qui souhaitent parfaire leurs connaissances administratives. Ce module de formation s’axe sur les compétences de la commune, au cœur de son environnement institutionnel (intercommunalité dans toutes ses composantes : Etat, région, département).Objectifs pédagogiques
-Identifier les compétences de la commune
-Expliquer le fonctionnement d’un conseil municipal
-Différencier le rôle du maire et le positionnement des élusDurée
1/2 journéeProfils des inscrits
Elu localLa commune dans son environnement institutionnel
Contexte
Pour être efficace au quotidien, les élus locaux élus doivent maîtriser le fonctionnement de leur commune et connaître la place qu’elle occupe au sein des organisations territoriales. Il en va de leur crédibilité non seulement vis-à-vis des agents mais des administrés.Présentation de la formation
Le contenu est conçu et adapté pour des élus locaux qui souhaitent parfaire leurs connaissances administratives. Ce module de formation s’axe sur les compétences de la commune, au cœur de son environnement institutionnel (intercommunalité dans toutes ses composantes : Etat, région, département). Il s’agit de proposer un panorama complet des institutions qui gravitent autour de la commune : intercommunalité, Etat, département, région.Objectifs pédagogiques
Différencier les institutions liées à la commune
Identifier les liens qui les unissentDurée
1/2 journéeProfils des inscrits
Elu localL'intercommunalité, ses compétences, ses missions et sa place
Contexte
Pour être efficace au quotidien, les élus locaux doivent maîtriser le fonctionnement de leur intercommunalité et connaître la place qu’elle occupe au sein des organisations territoriales. Il en va de leur crédibilité non
seulement vis-à-vis des agents mais des administrés.Présentation de la formation
Le contenu est conçu et adapté pour des élus locaux qui souhaitent parfaire leurs connaissances administratives. Ce module de formation s’axe sur les compétences de l’intercommunalité, son organisation, son fonctionnement et sur son environnement institutionnel.Acquis recherchés
Distinguer les rôles et missions d’une intercommunalité
Identifier le panorama des institutionsDurée
1/2 journéeProfils des inscrits
Elu localLe rôle et la place des élus de l’opposition dans une commune
Contexte
Être élu de l’opposition ne s’improvise pas. Durant son mandat, il peut être confronté à diverses situations qui vont l’amener à devoir prendre la bonne posture, à vivre des conflits, à commettre un incident ou une faute. Pour jouer son vrai rôle d’opposant constructif, il est donc nécessaire de connaître le statut et le rôle de l’élu d’opposition.Présentation de la formation
Cette formation est adaptée aux élus de l’opposition qui souhaitent comprendre les mécanismes de la commune et apprendre à se positionner clairement.Acquis recherchés
Appréhender son rôle de conseiller municipal d’opposition
Mobiliser des connaissances pour prendre la posture de conseiller d’opposition
Animer sa présence sur la durée du mandatDurée
1/2 journéeProfils des inscrits
Elu local
Politiques publiques et actions locales
Construire un projet de démocratie participative
Contexte
La crise dite des Gilets jaunes a amplement démontré que la fracture entre les élus de tous niveaux et les citoyens s’amplifiait au risque de devenir irrémédiable. La réconciliation passe aujourd’hui par une nouvelle donne en matière de gestion locale de proximité.
La « démocratie participative ou citoyenne » peut changer les rapports entre une équipe municipale et les habitants de la commune.Présentation de la formation
Cette formation permet de connaître les différentes voies possibles qui s’offrent aux nouveaux conseils municipaux qui souhaitent mettre en place un projet de démocratie participative. Elle aborde également les modalités de mises en œuvre et les étapes obligatoires à respecter.Objectifs pédagogiques
-Expliquer les enjeux de la démocratie participative
-Cibler l’impact de la participation citoyenne dans les politiques publiques
-Acquérir des repères structurants afin de disposer d’outils et de méthodes concrètes
-Planifier un projet local de démocratie participative
Durée
1 journéeProfils des inscrits
Elu localMaîtriser les relations avec les associations
Contexte
Les relations entre associations et collectivités sont le miroir de changements plus profonds. Les liens se sont intensifiés sous l’impulsion de nombreuses politiques locales et la promotion de la démocratie participative. Avec la crise sanitaire, les associations sont en fragilité. Les soutenir, oui… mais il faut connaître les garde-fous de la légalité.Présentation de la formation
Cette formation présente le cadre problématique et permet de comprendre les liens inter-organisationnels dans lesquels s’inscrivent les relations entre élus et associations communales. Cette formation permet aux élus locaux de penser et piloter les relations qu’ils entretiennent avec les associations.Objectifs pédagogiques
– Clarifier les conditions permettant d’instaurer une relation saine entre les élus et le milieu associatif
– Maîtriser les bases de la réglementation régissant les relations élus/associations
– Repérer les outils à mettre en place pour structurer la coopération entre les associations et les élus
– Analyser le positionnement de chacun dans l’élaboration d’un projet, sa mise en œuvreDurée
1 journéeProfils des inscrits
Elu local
Management / Communication
Réussir sa prise de fonction en tant qu'élu
Contexte
Que l’on soit maire, adjoint au maire, conseiller municipal, conseiller départemental, conseiller régional, vice-président, président de commission, membre de commissionou suppléant, la prise de fonction d’un élu est une étape clé pour un début et la suite de son mandat.Présentation de la formation
Quel que soit l’environnement dans lequel elle se situe, la prise de fonction peut être optimisée pour permettre à l’élu d’être rapidement opérationnel. Grâce à une approche personnalisée, l’élu sera en mesure de se positionner dans une démarche active de sa prise de fonction.Objectifs pédagogiques
-Estimer les enjeux de l’entrée en fonction
-Identifier l’environnement et faire un diagnostic
-Planifier une dynamique collaborative avec les Parties Prenantes
-Appliquer une posture professionnelle et évaluer ses modes de communicationDurée
1 jourProfils des inscrits
Elu localPrévenir les conflits et gérer l'agressivité
Contexte
Quel élu ne s’est pas retrouvé en difficulté, confronté au stress des administrés ou à cause de situations conflictuelles : réunion publique qui tourne mal, prise à partie « sauvage », entretiens individuels houleux, relations parents enfants, etc.Présentation de la formation
Travailler ensemble efficacement requiert certes des compétences et surtout la capacité à interagir de façon adaptée avec les autres. Cette aptitude se travaille d’abord en prenant conscience de ses comportements, résistances et ressentis dans la relation pour pouvoir choisir les plus adaptés et développer sa flexibilité.Objectifs pédagogiques
-Identifier les mécanismes du stress et les origines du conflit
-Anticiper les situations de conflits
-Développer des outils de gestion du stress et des conflits
-Interpréter les comportements de ses interlocuteurs et s’y adapter
-Modifier son positionnement
-Développer un comportement assertif dans ses relations interpersonnelles
-Mesurer ses outils de communication et de coopération pour être plus efficaceDurée
1 jourProfils des inscrits
Elu localDévelopper ses pratiques managériales : outils et méthodes
Contexte
Les fonctions d’un élu le placent naturellement dans un contexte managérial qui peut être nouveau pour lui ou encore complexe. Manager une équipe ne s’improvise pas car il s’agit d’un ensemble de techniques et d’outils qui nécessitent un apprentissage. Cet apprentissage permet d’acquérir des méthodes et de s’ap- proprier des techniques pour développer de vraies pratiques managériales.Présentation de la formation
Cette formation vous permettra d’acquérir de la méthode et des outils pour assurer votre rôle de manager. Vous serez également en mesure de mieux identifier votre propre fonctionnement. En outre, la pratique des exercices de mise en situation s’appuiera sur des cas concrets tirés de la réalité quotidienne de l’élu.Objectifs pédagogiques
Identifier l’intérêt des pratiques managériales et savoir y trouver des bénéfices
Fixer le cadre de son rôle de manager vis-à-vis de son équipe
Evaluer l’impact du facteur humain dans une dynamique de groupe
Exprimer son style de management en fonction des situations
Préparer les actions managériales et structurer son managementDurée
1 jourProfils des inscrits
Elu local – Chef de services – DGS – Secrétaire de mairieManagement et posture du chef de service d'un établissement public
Contexte
Être manager ou chef de service ne s’improvise pas. Il est nécessaire de développer des compétences spécifiques et d’acquérir des outils adaptés pour relever les défis uniques du management dans le secteur public. Cette formation répond à ce besoin en offrant aux chefs de service les moyens de naviguer efficacement entre les attentes des élus, les besoins de leur équipe et les contraintes administratives. Elle renforce leurs capacités en leadership, communication et gestion d’équipe, contribuant ainsi à la qualité du service rendu aux citoyens.Présentation de la formation
Cette formation offre une approche complète des enjeux et pratiques managériales spécifiques au secteur public. Elle aborde les aspects cruciaux de la gestion d’équipe et de la collaboration avec les élus, tout en mettant l’accent sur l’adaptation du style de management aux différentes situations rencontrées dans un établissement public.Objectifs pédagogiques
Acquérir des outils de management concrets
Adapter sa communication pour bien coopérer avec les élus délégués
Renforcer le bien être de vos collaborateurs pour gagner en performance
Gérer les conflits avec ses collaborateursDurée
1 jourProfils des inscrits
Elu local – Chef de services – DGS – Secrétaire de mairieÉtablir un diagnostic de la communication dans sa commune
Contexte
La communication locale cherche toujours à affirmer sa légitimité auprès tant des habitants que des acteurs locaux. Pour un élu local, communiquer représente un défi de taille. En effet, tout est communication : ce que l’on exprime, ce que l’on choisit de taire ; ce que l’on accomplit, mais aussi ce que l’on omet de faire. La mi-mandat constitue un moment opportun pour se poser les bonnes questions sur la manière dont la communication est menée auprès des administrés.Présentation de la formation
Bien que les élus en charge de la commission communication soient souvent accaparés par les impératifs de l’actualité et les exigences de production des supports d’information, ils peuvent parfois oublier de faire l’analyse approfondie de la communication. Avec l’avènement des nouveaux médias cette tendance est encore plus marquée. Cette formation offre aux participants l’opportunité de prendre du recul et d’examiner attentivement les différents éléments qui composent la communication au sein de leur collectivité.Objectifs pédagogiques
Identifier et recenser les supports de communication existants
Évaluer l’accessibilité et la lisibilité des supports de communication
Analyser l’efficacité des supports de communication dans la transmission de l’information
Identifier les forces et les faiblesses des différents supports de communication
Proposer des recommandations pour améliorer les supports de communication.Durée
1 jourProfils des inscrits
Elu localMieux se connaître à l'oral pour gagner en confiance
Contexte
Parler devant un public est souvent une source d’insécurité plus ou moins bien vécue. Stress, impatience, peur, gorge serrée, bouche sèche, maux d’estomac sont quelques exemples de symptômes qui nous polluent. Pour canaliser ces réactions émotionnelles et physiologiques, il faut structurer et préparer sa prise de parole. Ce que nous transmettons à l’oral ne passe pas seulement par le mot.Présentation de la formation
Cette formation apporte les bases et les solides fondations d’une prise de parole réussie lors des réunions publiques ou au sein d’un groupe. Elle donne les outils pour avancer pas à pas vers la confiance en soi et dans sa posture d’élu.Objectifs pédagogiques
Reconnaître les réactions de stress pour mieux les combattre
Associer les bases rédactionnelles du discours à sa personnalité
Développer les outils de la prise de paroleDurée
1 jourProfils des inscrits
Elu localImproviser et convaincre, l'art de la répartie
Contexte
Dans sa vie politique, un élu est amené à devoir prendre la parole en public régulièrement. Cela peut être lors de séances plénières, lors de discours publics, lors de discussions avec les citoyens, lors de réunions de groupe, etc… Les situations sont multiples et exigent une excellente maîtrise de la parole et de la répartie afin de capter l’attention et de rester serein devant ses interlocuteurs.Présentation de la formation
Cette formation amène les « bénéficiaires » à travailler les fondamentaux d’une bonne prise de parole et à développer leur répartie en toutes circonstancesObjectifs pédagogiques
Capter l’attention de son auditoire
Utiliser son corps et sa voix pour habiller ses prises de parole
Développer sa vivacité d’esprit
Développer son imagination et faire appel à elle lors de situations concrètesDurée
1 session de 4hProfils des inscrits
Elu localEntrer dans le costume de l’élu par l’assertivité et le leadership
Contexte
Être élu aujourd’hui est avant tout un travail de terrain, une présence et un investissement physique quotidien qui demande une posture. Qui dit posture dit inspirer confiance et avoir de la légitimité. Trente secondes suffisent à un citoyen pour se faire une opinion de l’élu. Il est donc primordial d’apprendre les codes posturaux qui vont naturellement asseoir un leadership.Présentation de la formation
Au cours de cette formation, l’élu comprendra pourquoi la première impression est un jugement rapide fait par des critères superficiels et qu’il convient non seulement de l’éviter mais de convaincre pour entraîner l’adhésion dès les premières secondes.Objectifs pédagogiques
Comprendre la posture de leader pour mener son projet
Appliquer une communication positive.Durée
1 jourProfils des inscrits
Elu local – Chef de services – DGS – Secrétaire de mairieCommuniquer avec la presse, du donnant-donnant
Contexte
Qu’elle soit publique ou politique, tout est communication : ce que l’on dit et ce que l’on ne dit pas ; ce que l’on fait et ce que l’on ne fait pas. Partant de ce postulat, il est capital pour un élu de connaître les codes de la communication lorsqu’il se trouve face à la presse.Présentation de la formation
Cette formation vous éclaire sur le monde des médias, les outils pour vous permettre d’entretenir des relations privilégiées avec les journalistes et blogueurs, en favorisant le développement d’un travail collaboratif.
Vous découvrirez les différents outils des relations presse et leurs techniques, et comment optimiser vos relations d’élu avec les journalistes.Objectifs pédagogiques
Prédire la narration journalistique d’un sujet et vous préparer aux questions pièges
Ecrire de bons communiqués de presse en anticipant les besoins des journalistes
Développer une démarche systémique des relations presse en fonction de vos
objectifs politiques et des enjeux locaux
Evaluer le point sur sa communication avec la presse
Planifier vos relations avec les médias, plus communément intitulées « relations
presse »Durée
1 jourProfils des inscrits
Elu localLes neurosciences au service d'un projet
Contexte
Les recherches récentes menées sur le cerveau et le développement rapide des neurosciences révèlent de plus en plus comment s’exprimer de façon persuasive. Appliquées aux responsables politiques, ces avancées donnent des clés pour transmettre efficacement un message et marquer les esprits plus fortement.Présentation de la formation
Cette formation apporte les connaissances de base pour se lancer, améliorer ou redéfinir votre présence sur les vos réseaux sociaux. A partir d’exemples concrets de bonnes et mauvaises pratiques, vous pourrez améliorer vos usages afin de construire votre image numérique, de gagner en notoriété et d’animer votre propre communauté.Objectifs pédagogiques
-Appliquer les bases de l’intelligence collective
-Intégrer des outils de créativité et de travail en équipe simples et accessibles
-Identifier les cinq étapes du travail en intelligence collective pour les adapter à diverses situationsDurée
1 jourProfils des inscrits
Elu localLes réseaux sociaux, entre bonnes pratiques et authenticité
Contexte
Aujourd’hui, il est de plus en plus fréquent de voir s’organiser un pan de la vie démocratique sur les réseaux sociaux, que ce soit à l’échelle de nos communes ou même de nos quartiers. Choisir le bon outil, créer son meilleur profil, définir sa ligne éditoriale et soigner son style, sont donc des enjeux importants pour les élus locaux. Les réseaux sociaux sont aussi un outil primordial pour la mobilisation des citoyens. Il convient alors de la faire vivre numériquement, de façon structurée et professionnelle, tout en gardant une forme d’authenticité pour ne pas tomber dans la communication cosmétique.Présentation de la formation
Cette formation apporte les connaissances de base pour se lancer, améliorer ou redéfinir votre présence sur les vos réseaux sociaux. A partir d’exemples concrets de bonnes et mauvaises pratiques, vous pourrez améliorer vos usages afin de construire votre image numérique, de gagner en notoriété et d’animer votre propre communauté.Objectifs pédagogiques
-Identifier et bien intégrer les réseaux sociaux
-Ecrire efficacement sur Twitter et Facebook
-Maîtriser les règles de la communication sur les réseaux sociaux
-Développer une ligne éditoriale claire et positionner votre marque personnelle
-Créer et animer une communauté sur les réseaux sociauxDurée
1 jourProfils des inscrits
Elu local
A la journée
2 formations
Une journée : deux thèmes de formation.
A la demi-journée
1 formation
Une demi-journée : un thème de formation.
A la journée
1 formation
Une journée : un thème de formation.